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湘鄂情13年巨亏超6亿元 “三公”经费下调成主因

湘鄂情的巨亏自2013年一季度开始就已经埋下了伏笔，先后共计关停13家店面大刀阔斧的举措也预示着湘鄂情传统行业业绩难以转圜。前期财报观察室对西安饮食业绩进行解析，对比主营高端餐饮的相关上市公司，不难发现中央禁令对高端餐营业的冲击不容小觑，不同于西安饮食在大众餐饮转型上的成功，湘鄂情一系列的资金周转问题，使得大众餐饮的战略转型举步维艰。

在“两会”的总理政府工作报告上提到：2013年中央国家机构“三公”经费减少35%，31省份本级公务接待费减少26%，并称2014年将公开所有财政拨款的“三公”经费。政府加大廉政建设让原本立足于高端消费的企业如履薄冰。如何完成企业转型，立足于符合大众消费需求的市场，变“奢侈”餐饮于刚性消费，成为企业亟待解决的难题。

2013年年报披露湘鄂情巨亏5.64亿元。湘鄂情在年报中直言：公司酒楼业务原先重要的收入来源公务、商务等单位宴请市场骤然降温，使得公司酒楼业务陷入历史上最为严重的亏损。由于酒楼业务无法提供足够的资金支撑，公司在大众餐饮业务拓展上不得不放缓并购进程。

巨亏面前股价逆长125% 资本运作成幕后推手

湘鄂情业绩屡屡爆黑，但二级市场反应却大相径庭，自2013年7月1日除权除息后股价一路走高，截至3月6日收盘，湘鄂情股价由3.10元/股一路涨至6.97元/股，8个月涨幅高达124.84%。对于一个从一季度其连续巨亏，同时没有找到合适出路的上市公司来说不合情理。湘鄂情遇巨亏股市上扬的背后是推手是资本家的资本运作。

数据统计显示，2013年湘鄂情的第一大股东孟凯及其控股的克州湘鄂情累计出售和协议转让湘鄂情股份12次。外界分析称从孟凯的减持比例看出其层萌生退出的念头，但高人的出现改变了这一想法。在两次协议转让之后，一个叫王栋的人成为了湘鄂情第二大股东，协议转让之后湘鄂情的股票进入了快速爬升的通道，各大机构专用账户频繁出现在十大股东之列。其中与王栋控股的上海南江集团有着千丝万缕联系的知名私募泽熙投资身影频现，不能不说湘鄂情的行情走势是一场资本家的资本游戏。

投身环保行业一季度扭亏 诡异业绩增长何解？

拯救湘鄂情仅靠资本游戏难以维持长远，公司必须找到新的投资点和盈利增长点。在大众餐饮遇阻的现实面前，湘鄂情转身市场热点投资，收购两家环保概念的公司，试图以朝阳产业弥补餐营业的惨淡。其中湘鄂情分两次收购100%股权的合肥天焱物质能科技有限公司在湘鄂情一季度业绩预告中“大放异彩”。

在第一次收购51%股份的评估报告中显示，合肥天焱2013年前11个月营业收入4670.89万元，净利润仅1000多万。湘鄂情2013年年报中控股子公司合肥天焱的净利润为-100.17元，而一转身该子公司成为湘鄂情一季度扭亏的“救星”，以预计5000万元-7000万元的净利润使湘鄂情扭亏。一个上年度毫无净利润的企业，如何在一季度华丽转身，以超过2013年整年度的营业总额的净利润拯救了湘鄂情的亏损。

纵观与合肥天焱业务拟合度较高的相关上市企业，迪森股份的净利润增长率仅为18%，全年近利润也仅为7005.72万元，维尔利、东江环保都收经济大格局的影响净利润存在一定的下滑。就自身经营来说，以股份收购项目评估书中合肥天焱公司净利润23.3%计算，合肥天焱一个不满50人的子公司一季度的营业收入将高达2.5亿元-3.5亿元，这究竟是一个神一般存在的公司，还是上市公司的一场文字游戏？

和讯股票将进行持续关注。

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